6 ans de travail : Denis SOMMER fait le point

En 6 ans, GRAND CHARMONT a évolué. L’équipe municipale animée par Denis SOMMER a relevé les manches. Le travail réalisé est considérable. A vous d’en juger en lisant cette interview conduite par Claudine DE MELO.

Claudine DE MELO : Denis, entre 2001 et 2007 quel est le bilan de l’équipe municipale ?

Denis SOMMER : Avant toute chose, il est important de mesurer quelle était la situation de la ville en 2001. Le recensement de 1999 a eu des effets catastrophiques pour la ville (600 habitants en moins). A l’époque nous avions perdu 10 % de notre population. Les dotations de l’Etat ont chuté en 2001 / 2002 de 200 000 € (1 300 000 Frs), il nous fallait réagir ! Les effectifs scolaires diminuaient dangereusement. Nous étions dans une période de déclin particulièrement sérieuse.

Claudine DE MELO : Mais réagir comment ?

Denis SOMMER : Nous avons pris plusieurs décisions : tout d’abord réduire les dépenses de fonctionnement, nous avons été contraints de ne pas remplacer tous les départs en retraite, nous avons réduit le patrimoine en vendant certains immeubles et enfin engager un plan d’investissements qui nous a permis de placer la ville dans une nouvelle dynamique. Heureusement, Daniel JEANNEY, l’ancien maire que j’ai eu l’honneur de remplacer nous avait laissé une situation financière saine avec une dette maîtrisée.

C DE MELO : ces marges de manœuvres étaient de quelles nature ?

Denis SOMMER : La vente des immeubles nous a apporté de l’argent frais que nous avons investi dans l’entretien de nos équipements (toiture de la salle polyvalente, centre médico social, école maternelle et primaire etc…) qui pour certains étaient en mauvais état. Nous avons réalisé ces opérations sans emprunts, ce qui nous a permis de continuer à nous désendetter. Ainsi, nous avons remis à niveau nos équipements en nous assurant des marges financières supplémentaires pour l’avenir.

C DE MELO : Pourrais tu nous parler du programme de création de logements ?

Denis SOMMER : C’était vital de programmer ces opérations sur les Fougères et le Parc des Jonchets. Tu sais, une ville a des charges fixes. Une école avec 50 ou 80 élèves est chauffée de la même manière, mais s’il y a 80 élèves, il y a des familles en plus , donc plus de recettes fiscales. Plus de foyers nous permet de partager les coûts de fonctionnement. Si nous avions laissé la situation s’aggraver, il n’y aurait pas eu d’autres solutions que d’augmenter les impôts. C’est ce que j’ai voulu éviter, pour hier, aujourd’hui et pour demain.

C DE MELO : plus de logements et de services à la population ?

Denis SOMMER : oui, plus de services, c’est plus de solidarité mais tout en maîtrisant les charges. Par exemple : nous avons fait la nouvelle maternelle, la nouvelle maison de l’enfant, mais nous avons démoli l’ancienne école primaire Pergaud. Aujourd’hui, nous n’avons pas plus de surface à entretenir tout en rendant un meilleur service avec des bâtiments modernes, plus fonctionnels et plus économes en énergie.

C DE MELO : l’ensemble de ces services ont-ils apportés à la ville plus d’attractivité ?

Denis SOMMER : En effet ! Mais il fallait en premier lieu conserver les services existants. La Poste et le 8 à 8 devaient fermer, nous l’avons empêché en prenant les bonnes décisions. Aujourd’hui la Poste est le bureau référent du canton. Et nous avons créé un nouveau local ado aux Fougères et au village, rénové le foyer du Giboulon… Et surtout crée la restauration scolaire et un nouveau service d’accueil périscolaire. Si nous voulons attirer de nouvelles familles sur la ville, il faut que les charmontais aujourd’hui puissent bénéficier d’un bon niveau de service à l’enfance. Ce travail a été reconnu puisque l’UNICEF nous a récompensé en attribuant à la ville le label « ville amie des enfants »

C DE MELO : quelle est la situation de la ville en équipements de santé ?

Denis SOMMER : Nous avons, le 23 Novembre poser la première pierre de la maison de retraite médicalisée aux Jonchets avec Claude JEANNEROT, le président du Conseil Général et la Mutualité du Doubs. Ce projet permettra de mieux répondre aux besoins des Charmontais et des personnes âgées du Canton qui veulent pouvoir vieillir auprès de leurs proches. Une maison de retraite c’est près de 100 emplois crées (infirmières, assistantes de vie…). Et nous avons accueilli l’APASAD, Sésame Autisme, l’ADAPEI, un nouveau cabinet de kiné… Ajoutée aux commerces de la ville, toute cette offre de services dynamise le tissu commercial local.

C DE MELO : logements, services… et les espaces publics ?

Denis SOMMER : les espaces publics sont très importants. Ce sont des lieux de vie, de rencontres, de convivialité…. Le parc des Jonchets et la nouvelle plaine de jeux des Fougères ont cette vocation de « vivre ensemble ». En 2008, nous organiserons des animations sur ces espaces. En matière de logements, nous privilégions la Haute Qualité Environnementale. La faible consommation d’énergie pour se chauffer est utile pour la planète et bonne pour le porte feuille des habitants.

C DE MELO : et les équipements sportifs ?

Denis SOMMER : Durant ce mandat, nous avons créé deux terrains multisports aux Fougères et au Giboulon ; nous en ferons un en 2008 au centre ville qui pourra aussi servir à la maternelle et à l’école primaire Bataille. Le nouveau stade des Jonchets accueillera des animations foot dans quelques semaines…. J’espère qu’à l’avenir nous pourrons offrir aux jeunes et aux moins jeunes plus d’activités sportives qu’aujourd’hui. Ce sera une de nos priorités, nous sommes en train d’y travailler.

C DE MELO : pourrais tu nous parler de la vie associative ?

Denis SOMMER : la ville fait de gros efforts en matière de subventions aux associations. Les bénévoles des associations, dirigeants et adhérents, font un immense travail dans notre ville, qu’ils en soient remerciés chaleureusement. Sans eux, la ville n’aurait pas la même allure ! Il faut les aider encore. C’est la responsabilité des élus mais aussi de tous les charmontais. Toutes celles et ceux qui ont des idées d’activités, d’animations sont les bienvenus. Nous les encouragerons ; animer la ville est essentiel pour les charmontais (Fête du pain, Carnaval, fête du sport, vidéorama et diaporama, vide greniers, expos, Ascapade, grand prix cycliste de Grand-Charmont….) Et toutes ces manifestations apportent une forte contribution à l’image de la ville à l’extérieur.

C DE MELO : tu as parlé d’environnement et l’embellissement de la ville ?

Denis SOMMER : Je suis particulièrement attaché à la propreté de la Ville. Nos équipes font un gros travail dans ce sens mais cela ne suffit pas ! En premier lieu, c’est le civisme des habitants qui est le plus important. Les actions de sensibilisation dans les écoles nous aident à responsabiliser les jeunes. Le conseil municipal des enfants travaillera aussi sur cette question.

C DE MELO : et les voiries ?

Denis SOMMER : la qualité des voiries, des trottoirs contribue aussi à l’image que nous voulons donner. Nous avons réalisé de très gros chantiers au village, aux Grands Bois, aux Fougères, au Giboulon… En 2008 nous engagerons la rénovation des quartiers Bleuets et Graverots. Nous voulons conduire ces chantiers par grosses opérations, cela nous permet de faire des économies d’échelle importantes. Agir au coup par coup, petit bout par petit bout ne donne jamais satisfaction et finit toujours par coûter très cher.

C DE MELO: le fleurissement ?

Denis SOMMER : Le jury composé de professionnels nous a accordé cette année 2 fleurs. Je trouve cette décision du jury injuste, car le service fleurissement et les particuliers réalisent un travail remarquable. Il nous est dit que le fleurissement n’est pas assez original. Il faut l’admettre. C’est la règle du jeu. Il est vrai cependant que par soucis d’économie, l’équipe fleurissement a été réduite. Ceci étant, les économies réalisées ça et là nous ont permis d’offrir des services nouveaux. C’est un choix. Il peut être contesté mais ce ne sont pas les massifs floraux qui nourrissent les enfants à midi ! Pour autant, nous essayerons de faire mieux en 2008, pas en dépensant plus, mais en trouvant des formes originales de fleurissement.

C DE MELO : qu’en est-il de la vie scolaire ?

Denis SOMMER : globalement les effectifs sont à la hausse et les enseignants de nos écoles font un excellent travail. Pour le collège, qui a ouvert une troisième classe en sixième, nous continuerons à nous battre pour la création d’un nouveau collège sur le site de l’ancien hôpital. Aussi, j’appelle tous les parents à inscrire leurs enfants au collège. Nous avons la chance d’avoir une équipe pédagogique, dynamique, motivée, avec beaucoup de projets. Et puis, je suis particulièrement heureux que l’AFPA s’installe dans les locaux du lycée la Pierre Martin. Avec le Conseil Régional et la CAPM nous avons conduit ce dossier très efficacement. Ce centre AFPA avec ses 250 stagiaires / jour et son équipe formatrice apportera beaucoup à la commune.

C DE MELO : riche bilan des actions dans de nombreux domaines essentiels…

Denis SOMMER : oh, j’ai bien conscience que tout ce que nous avons fait n’est pas parfait, mais nous avons beaucoup travaillé, parfois les nuits on été courtes. Et, au total, nous sommes sortis de la spirale du déclin. Aujourd’hui GRAND CHARMONT apparaît comme une ville dynamique, pleine d’avenir, au cœur de l’agglomération. Notre proximité avec la future gare TGV, le nouvel hôpital, l’autoroute… donne à notre ville une position stratégique dans l’aire urbaine.

Alors oui, GRAND CHARMONT est regardé autrement aujourd’hui, c’est le résultat du travail de toutes et tous.

C DE MELO : tu as utilisé maintes fois le mot travail dans cette interview ?

Denis SOMMER : Ces résultats ont été obtenus grâce au travail de toute une équipe. Mais tout ce qui a été fait, quartier par quartier, toutes ces réalisations ont été possibles parce que nous sommes allés chercher des financements auprès de l’Etat, de l’Europe, du Conseil Régional, du Conseil Général, de la CAPM.

Claudine DE MELO

Rue du Stade